Хто очолив медичні обʼєднання Вінниці? Розповідаємо, що є в деклараціях директорів

• 20 серпня Ярослав Воронін офіційно очолив Перше вінницьке територіальне медичне обʼєднання, а трохи раніше директором Другого став Віктор Зьомко.
• Розбираємось, звідки ці керівники, скільки заробляють і що задекларували — а також чому один з них колись опинявся в суді.

У вересні обидва територіальні медичні обʼєднання Вінниці, у яких буде пʼять медичних закладів, запрацюють на повну. 

Нещодавно на чолі цих комунальних підприємств поставили двох лікарів — Ярослава Вороніна та Віктора Зьомка. 

Ми вирішили подивитися на цих людей, які відповідатимуть за результат реформи особисто — і що про них кажуть офіційні документи та відкриті реєстри.

Про керівника першого обʼєднання

Із 20 серпня директором «Першого Вінницького медичного обʼєднання» став Ярослав Воронін. Посада для нього не нова, адже з травня цього року він був у статусі виконувача обоʼязків директора цього обʼєднання. До нього входять два заклади — Вінницький регіональний кардіоцентр, міська клінічна лікарня №1.

За офіційною біографією, Ярослав Воронін має повну вищу медосвіту за спеціальністю «Лікувальна справа», яку здобув київському Національному медуніверситеті Богомольця у 2017 році.

Після завершення інтернатури з 2019 року працював лікарем-анестезіологом:

• 2023-2025 роки — працював лікарем-анестезіологом рентген-операційного блоку вінницького кардіоцентра;
• 2025 рік був призначений завідувачем відділення анестезіології з ліжками для інтенсивної терапії того ж медзакладу.

У 2025 році пройшов підвищення кваліфікації у Національній медичній академії післядипломної освіти імені Шупика, де опанував спеціальність «Організація і управління охороною здоровʼя». Також в 2025-му став виконувачем обовʼязків медичного директора першого Вінницького медичного обʼєднання.

Без власного житла, але із машинами

Із декларації за 2025 рік дізналися, що у Ярослава Вороніна є дружина та двоє синів.

Він задекларував 569 тисяч гривень зарплати за минулий рік. 

Дружина не вказала свого місця роботи, але зазначила, що торік отримала 381 тисячу гривень подарунку від громадянина Сергія Рейди. Ще 423 тисячі гривень отримав Ярослав у подарунок від свого батька.

Разом з іншими джерелами доходу загальний дохід сімейства за минулий рік склав майже 1,5 мільйона гривень. Свої заощадження тримають як у гривні, так і валюті: 2900 євро, 86 тисяч 201 долар, 139 тисяч 916 гривень. Ці активи тримає як чоловік, так і дружина.

Власної нерухомості в подружжя немає: Ярослав Воронін орендує вінницьку квартиру у громадянки Інни Кучер, площа житла — 46 кв. м. Із 2024 року в дружини є дві земельні ділянки — 7389 кв. м, 13538 кв. м — що знаходяться у селі Калинівка на Житомирщині.

Транспорт є як в чоловіка, так і дружини: лікарю належить Audi A3 2015 року випуску (з 2021 року, коштувала 228 тисяч гривень); його жінці — BMW 320I 2017 року (з 2025 року, машина коштувала 275 тисяч гривень).

Про керівника другого медобʼєднання

Віктора Зьомка призначили директором «Другого Вінницького медичного обʼєднання». 

Чоловік родом з Хмельниччини, де був лікарем-урологом та керівником Летичівської райлікарні.

За розпорядженням міського голови Сергія Моргунова, Зьомко отримав посаду на один рік — до 10 серпня 2027 року. У друге вінницьке обʼєднання, нагадаємо, входять три лікарні — лікарня швидкої медичної допомоги, міська клінічна лікарня №3 та Центр матері і дитини.

Вікторові Зьомку 51 рік. Він народився у селі Доброгорща Хмельницького району. У 1994-му закінчив з відзнакою Хмельницьке базове медучилище, у 2001 році — здобув фах «Лікувальна справа» у Медуніверситеті Пирогова.

У 2019 році отримав диплом з відзнакою у Тернопільському національному економічному університеті за спеціальністю «Менеджмент». Через рік — отримав вищу кваліфікаційну категорію по спеціальності «Організація та управління охороною здоровʼя».

Між іншим, чоловік застосовував отримані знання і на практиці:

• 2003-2017 роки — працював лікарем-урологом Летичівської центральної районної лікарні.
• 2017-2026 роки — був керівником Летичівської ЦРЛ.

Судили за керування напідпитку

Видання vsim.ua розповіло, що Віктора Зьомка у 2018-му судили за підозрою у нетверезому керуванні. 

Обставини справи полягали у наступному: 12 лютого чоловіка зупинили патрульні на трасі М-12 через технічну несправність авто — не горіло ближнє світло. Тоді ж поліцейські відчули запах алкоголю з рота Зьомка. Йому запропонували «продути» алкотестер, лікар погодився, але не зміг цього зробити:

— Можливо, це стрес. Можливо, морозна погода. В мене було більше п’яти, може восьми спроб. Він не висвічував ні нуль, не висвічував ніякі цифри, — так пояснив Віктор Зьомко ситуацію під час судового засідання.

Патрульні повезли водія до Летичівської районної лікарні, де б він здав аналіз крові на алкоголь. Там обладнання не працювало, тому повезли до Хмельницького. Там він самостійно провів собі дослідження.

Зрештою, на суді 3 квітня 2018 року, Віктора Зьомка визнали невинним у водінні в стані сп’яніння. 

Хмельницький наркодиспансер надав довідку, що у момент інциденту в чоловіка було 0,19 проміле у крові. Допустима норма — 0,20 проміле. 

Чоловік пояснив, що мінімальна доза алкоголю у нього в крові могла бути через те, що він приймав препарат «Уролисан» (препарат призначають для лікування та профілактики захворювань нирок, сечовивідних шляхів та жовчного міхура - авт.). 

Або через те, що за день до того, як його затримали поліцейські, був на святкуванні дня народження та вживав там спиртне.

Дім та 8 га землі на Хмельниччині

За декларацією Віктор Зьомко отримав 759 тисяч зарплати від Летичівської лікарні у 2025 році. Його дружина, Оксана, працює там же і заробила 346 тисяч за минулий рік.

Крім того подружжя здає в оренду свої паї, тож загальний дохід сімейства за попередній рік склав понад 1 мільйон гривень.

Заощадження в подружжі задекларував тільки Віктор — 300 тисяч гривень. Із нерухомості мають житловий будинок у Летичеві (111,7 кв. м., належить Віктору Зьомку з 2002 року) та ще сім земельних ділянок на загальну площу 8,2 гектара.

Лікар їздить на Skoda Kodiaq 2019 року випуску (придбав в серпні 2022 року за 861 тисячу гривень), його дружина — на китайському електрокарі BYD Seagull 2025 року (купила тоді ж за 756 тисяч гривень).

Що означає для пацієнтів обʼєднання лікарень

Вінниця, нагадаємо, переходить до нової моделі організації роботи лікарень. У квітні 2026-го місто почало формувати одразу два територіальні медичні об'єднання (ТМО): 

• Перше — Міську клінічну лікарню №1 приєднали до Регіонального центру серцево-судинної патології; 
• Друге — Міська клінічна лікарня №3 і Центр матері та дитини приєднали до Лікарні швидкої медичної допомоги. Лікарні при цьому не закривають, а персонал обіцяють зберегти.

Причина реформи — зміна правил фінансування. З 2018 року Нацслужба здоров'я України платить лікарням не за «ліжкомісця», а за конкретні надані послуги, підписані як контракти-«пакети». У 2026-му правила ще раз змінили: що більше й складніше послуг надає заклад — то більше грошей отримує. 

Об'єднання лікарень має збалансувати цю систему: заклади з надлишком ресурсів підсилять ті, що відчувають дефіцит через нерівномірний розподіл пакетів НСЗУ, пояснював журналісту директор департаменту охорони здоров'я міськради Олександр Шиш.

За офіційною версією мерії, для пацієнтів плюсів кілька: зникне плутанина з маршрутами лікування, дороге обладнання й лабораторії стануть спільними для всіх підрозділів об'єднання, лікарі різних профілів консультуватимуться між собою. Великі медичні об'єднання також отримують вищий статус у системі МОЗ — кластерний чи надкластерний — а з ним і пріоритет при розподілі нового обладнання, ліків і коштів на складні випадки.

Подібну модель уже впровадили у Львові в 2021–2023 роках — там теж два ТМО, до яких пізніше приєднали ще пʼять міських поліклінік. Один з наслідків: якщо в 2021-му львівські хірурги провели 54 трансплантації, то за підсумками 2025-го — уже 154.

Повертаючись до Вінниці, то повноцінний старт роботи медичних обʼєднань має відбутися вже у вересні 2026 року.

«Це не математика, це алхімія»

Не всі у місті сприймають реформу так однозначно позитивно, як подає її мерія. Голова наглядової ради Вінницької лікарні швидкої медичної допомоги Юлія Грига на своїй фейсбук-сторінці розклала ризики об'єднання на прикладах світової практики.

Свою позицію вона починає з метафори: «Уявіть аптеку, яка не має половини ліків. І другу поруч, яка теж немає половини ліків. Об'єднуємо їх — і що виходить? Правильно: одна велика аптека, яка не має половини ліків. Просто з новою вивіскою і одним головним бухгалтером». 

За її словами, аргументація на користь обʼєднань завжди звучить переконливо — ефективніше використання ресурсів, багатопрофільність, ширші пакети НСЗУ — але «жодного слова про те, що саме буде робити кожен корпус». Саме в цій відсутності конкретики, вважає Грига, і починається «управлінська алхімія».

Її застереження спираються на світові кейси. Найбільше дослідження злиттів лікарень у британській NHS зафіксувало: за пʼять років на 12 злиттів витратили 2 мільярди фунтів без доказів усунення першопричини проблем закладів. У Румунії 2011 року під тиском МВФ закрили 67 лікарень заради економії — від 30 до 100 тисяч людей втратили доступ до медицини, а 10 закладів довелося відкривати назад. 

У В'єтнамі лікарню Ба Ria формально приєднали до системи Хошиміна, але вже через півроку перевірка виявила 17 з 26 відділень без керівників і незаконну платну зону на 43 ліжка — заклад формально увійшов до сильнішої системи, фактично залишився без управління.

Є й протилежні приклади. Лондон, централізувавши допомогу при інсульті у восьми центрах з умовою доїзду не більш ніж за 30 хвилин, рятує додатково 96 життів на рік. А округ Вальдек-Франкенберг у Німеччині спершу порахував, які послуги де реально потрібні, і лише потім розподілив спеціалізації між двома лікарнями, залишивши 95% послуг незмінними на обох майданчиках. 

«Ніхто не став головним», — підкреслює Юлія Грига. Уся різниця між реформою і алхімією, за її словами, саме в цьому: «спершу рахують, потім об'єднують».

Щодо самої Вінниці Грига поки не дає остаточної оцінки, а формулює головне питання до запуску обʼєднань у вересні: чи отримає кожен майданчик ТМО свій чіткий профіль — чи один стане базовим, а решта перетворяться на амбулаторії з красивими назвами?

 

Вас може зацікавити:

Збираємо домашню аптечку: скільки коштуватиме базовий набір у Вінниці

Як підготувати дитину до школи без сліз та стресу: поради дають психолог і медик

Розрізаний кавун може бути небезпечним: як обрати стиглий плід без ризику для здоров’я

Додайте 20 хвилин до вибраних джерел у  Google